시장 변화는 위생적인 ​​브랜드 개발을 위한 기회인가

브랜드는 씨앗과 같습니다. 그 성장은 인간의 세심한 경작과 보살핌이 필요하지만 온실에서 결코 우뚝 솟은 나무가 될 수 없습니다. 바람과 비의 세례를 받은 후에야 번성할 수 있습니다. 대규모 환경 시장의 영향을 받지만 일부 위생도기 업체는 올해 상반기에도 양호한 성장세를 보였다. 시장 변화의 시기는 브랜드의 가속화된 발전을 위한 중요한 기회라고 할 수 있습니다.긍정적인 사고로 시장 변화를 바라보다현재의 관점에서 볼 때 부동산 시장은 여전히 ​​강화된 통제 정책을 받고 있어 부동산 매매가 영향을 받습니다. 건축자재와 위생도기의 판매는 부동산 시장의 현황과 밀접한 관련이 있어 2013년 상반기 부동산 시장이 도약하며 전체 위생도기 시장의 매매 상황이 나쁘지는 않지만, 올 상반기 욕실 사업은 시장의 냉기를 확실히 느꼈다.그러나 우리는 미래 시장에 대해 안정적인 태도를 유지해야 합니다. 앞으로 일부 브랜드의 사업은 확실히 쇠퇴하겠지만 동시에 일부 공격적인 브랜드의 발전을 위한 기회를 제공할 것입니다. '바다를 건너 영웅의 본모습을 보여준다'는 R&D, 장인정신, 마케팅의 핵심 경쟁력을 갖춘 우수한 브랜드일수록 트렌드에 역행할 가능성이 높다.적자생존은 영원한 시장법칙이다. 시장 재편을 거듭한 후 브랜드 컨셉과 마케팅 전환 능력이 부족한 브랜드는 시장 공간이 좁아지고 시장 위험에 대한 저항력도 약해집니다. 우수한 브랜드의 발전 전망은 더욱 넓어질 것이며, 이때 브랜드의 가치와 강인함을 보여주고 있습니다.Win-Win 마케팅 모델 만들기이것은 자원 통합의 시대이며 운영자의 개인 능력이 더 두드러집니다. 팀의 화합과 파트너의 지원, 고객의 동의 없이는 결국 어려운 일이 될 것입니다. 에이전트는 제조업체의 지원 없이 지원으로 좋은 브랜드를 가져야 합니다. 최종 시장에서 브랜드 성과의 성장은 판매 팀과 애프터 서비스 팀의 협력과 불가분의 관계입니다. 브랜드 터미널의 영향력 확장은 딜러의 공동 노력과 불가분의 관계입니다. 제품의 공간적 적용은 디자이너의 멋진 꽃과 불가분의 관계입니다. 브랜드 입소문은 소비자의 입소문과 분리될 수 없습니다.이제 소비자의 브랜드 인지도와 삶의 취향은 점점 높아지고 있으며 개인화 요구는 더욱 강렬해지고 있습니다. 따라서 브랜드 제조업체는 계속 혁신해야 하며, 이는 제조업체의 혁신 능력에 대한 더 높은 요구 사항을 제시합니다.물론 지금은 브랜드 간 경쟁이 단순히 상품, 매장 이미지 등 하드웨어적 여건 수준에서만 벌어지는 것은 아니다. 소비자가 소비자 경험에 더 많은 관심을 기울이는 시대에 어떻게 소비자와 효과적으로 소통하고, 그들의 니즈를 이해하고, 능동적으로 서비스를 제공하여 소비자가 소비 과정 전반에 걸쳐 즐거운 경험을 할 수 있도록 하는 것이 매우 중요합니다. . 몇 년 전만 해도 위생도기 시장에 영업사원이 홈컨설턴트라는 언급이 있었지만 실제로 시행하는 사람은 거의 없었다. 이제 이것은 실제 브랜드 마케팅에 매우 시급하고 필요합니다. 홈 컨설턴트는 영업 사원 명함의 텍스트 변경 사항에 반영될 뿐만 아니라 영업 사원이 그에 상응하는 전문적인 자질과 서비스 수준을 갖출 것을 요구합니다. 가맹점은 소비자에게 동일하며 대리점도 딜러의 서비스 능력 향상에주의를 기울여야합니다. 매장 장식부터 개점, 납기까지 지원은 이미 브랜드 유통의 기본 요건이다. 브랜드 철학과 운영력은 있지만 브랜드 관리 능력이 부족한 딜러들에게는 마케팅 관리 개선과 A/S 시스템 개선 등의 소프트 지원이 필요하다.제조업자에서 대리점, 유통업자, 상인에서 디자이너, 소비자에 이르기까지 이것이 생태 사슬이며 조화롭고 상생하는 상황에서만 브랜드의 높이를 달성할 수 있습니다.